医院医院，是*和*府加强农村医疗卫生工作，全面推进健康中国战略，提高农村居民医疗保健水平和精准扶贫的重要举措，医院应当承担的一项重要社会责任。多年来，我院认真贯彻落实市卫健委“对口支援”工作部署，围绕“强队伍、解难题、破瓶颈、惠百姓”总体目标，坚持需求导向，组织精兵强将，传真经，用真情，医院高质量发展和农村居民医疗卫生事业做出了应有的贡献。在医院顺利通过“二甲”评审基础上，年在疫情防控形势严峻、本院医疗任务繁重情况下，继续下派业务骨干，医院开展了一批新技术项目，解决了不少实际问题，惠及成千上万乡村百姓，帮助了基层，锻炼了队伍，受到市卫健委、医院和广大群众的广泛好评。
由于受疫情影响，年帮扶计划被迫推迟。5月份疫情缓解，濮阳市降为二级响应后，院技术协作办公室根据院领导指示，立即与长期对口支援的2医院、5医院取得联系，了解对方需求，组织帮扶队伍，抽调20名主治医医院医院开展为期半年的帮扶任务；组建了由心血管内科主任王恒亮、呼吸内科主任于法明、儿科主任和俊杰、风湿免疫科主任李凤菊、泌尿外科主任沙文任组长的5个乡镇医疗卫生指导员团队，33名指导员对台前县打渔陈镇卫生院、夹河乡卫生院、后方乡卫生院、清水河乡卫生院、吴坝乡卫生院5个乡镇卫生院实行包干帮扶指导。
为保证对口帮扶见实效，20名派驻医生与医院相关科室结合，制订了“表单式”工作计划，编入科室正常轮班倒班，医院开展了一批新技术项目。其中“耳石复位治疗”、“胸腔闭式引流术”、“干眼症诊断治疗”、“眼底病门诊建设”、“椎间孔镜技术在腰椎退行性康复中的应用”、“经皮置钉技术应用于胸腰椎骨折”、“通道下微创腰椎管减压间盘摘除椎间融合技术”、“去骨瓣减压术”、“脑室钻孔外引流术”等技医院的技术空白。我院远程动态心电诊断系统医院开放，定期在线授课、交流和远程会诊，医院解决了大量心电诊断疑难问题。
5位科主任率领的指导员团队也根据包干卫生院的实际需要，围绕医疗技术、感染管理、公共卫生、人才培养、医院管理5个主题制订工作计划，坚持每周一次到包干的乡卫生院开展工作。通过会诊、手术示范、病例讨论、专题讲座、技术培训、下村义诊等形式，对5家卫生院进行帮扶指导，进村入户开展义诊，服务贫困群众多人次，传递*和*府的关爱之情。
医院科室“一对一”结对帮扶也有声有色。急诊科、内分泌科、耳鼻咽喉科、康复医学科、骨科、泌尿外科、肿瘤科、放疗科、功能科、神经外科、神经内科、妇产科、呼吸内科、普外科、眼科等都确定了自己的帮扶对子，落实科室主任第一责任人制度，每周一次或数次与帮扶对子沟通互动，通过培训讲课、技术指导、疑难重症会诊等方式提供技术支持，医院学科发展、技术提升做了很多实际工作。
年我院还免费接收医院进修人员10人，全科医生转岗学员33人。对进修人员实施“导师制”管理，提供每月元餐费补助。对转岗学员参照住院医师规范化培训标准进行轮科培养，规范教学查房、小讲课等过程带教，入科出科实行分站式百分制考试，确保全科医生转岗教学质量。
去年8月，河南省卫生健康委批准我院国家级高级卒中中心挂牌“濮阳市脑卒中防治中心”，为切实做好国家脑防委和濮阳市卫健委赋予的脑卒中防治全市协同的牵头组织工作，我院高级卒中中心对全市5医院卒中中心建设进行了巡查督导。通过调阅资料、现场查看、访谈访问、病例追踪、数据采集与分析等进行综合评价，客观反馈，指导整改，为下一步的考评验收打下了坚实基础。
对口支援、医院的一项常态化、持续性工作，只有起点，没有终点，医院和人民群众还有需要，我们就会一直坚持下去，而且要越做越好。在新的一年里，我们将继续坚持需求导向，到医院深度沟通调研，把“等额对调式对口支援”、乡镇卫生指导员、专科专病联盟、医联体建设、医院五大中心建设等有机结合，建好用好帮扶平台，以加强基层医疗服务能力，提高基层医疗服务水平，规范基层医疗服务行为为重点，加大力度，壮大队伍，医院学科建设、人才培养、专科医疗同质化、新技术推广等方面给予更多帮扶指导，有效破解贫困地区看病难、看病贵、因病致贫、因病返贫等问题，为健康濮阳、全面小康做出更大的贡献。
撰稿/刘念编辑/司民权审稿/李凤和
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