急功近利或见异思迁 陶瓷业又到跳槽时_陶瓷
一方急功近利一方见异思迁 2009年1月初，赵万杰来到位于瓷海国际的骏程陶瓷人事部报道，翌日正式上班。此前，他所在的单位是位于华夏陶瓷城的陶尔斯陶瓷，职务是销售总经理。就在他换岗的前后，原佛山圣德堡陶瓷营销副总经理翁文平在元旦后直奔高要市将*陶瓷有限公司，担任旗下品牌神韵陶瓷的营销总经理；原尚流陶瓷营销总经理田仁天在年底离职后，到尚古·印象陶瓷任营销总经理。 “陶瓷行业每年年终或开年都会有一个比较大的变动，原因有两方面：一是老板根据来年公司发展需要‘四处挖人’，同时把不适合岗位的人清理出局；二是职业经理人感觉没有发展前途，选择另谋高就，或者因自己表现太差，与其被炒鱿鱼还不如自己先走一步。”一位曾经在行业浸泡十几年的资深行业人士透露说，“每一年的人事变动，都吸引业界的强烈关注。无论是变相裁员还是高薪引贤，都代表着一个企业的某种动向。” 不盲目找准目标再跳槽 与往年不同，今年跳槽的职业经理人都是找准目标，谈判妥当再腾窝。赵万杰就是在找好工作后才辞职的。“小公司发展空间太小了，做贴牌想做出一个品牌出来，很难。”他离开原公司的原因就是看不到公司的发展前景。 “帮别人贴牌生产，我们无法压缩成本，无法控制生产流程。别人要多少，我们就得给多少。现在市场竞争这么激烈，生意很难做。虽然陶尔斯想做品牌，但在投入以及市场魄力方面决心不够，知名度不高，品牌底蕴弱，怎么做品牌？”赵万杰从1999年来到佛山至今，混迹陶瓷行业整整10年。既做过行业报、主编，也在陶瓷企业做过策划、销售，可以说是陶瓷行业的多面手。 “我现在很多朋友年前辞职之后，现在一直没有找到工作。”据赵万杰介绍，相比往年来说，今年这种情况比较少。“有很多人看到今年的市场环境，想跳槽但还是没有跳。因为一跳出去，找不到更合适的怎么办？”但还是有一些冲动的人。 目前在佛山陶企人事变动中最受关注的人就是陈晓东。他原来是加西亚陶瓷营销总经理，去年年底来到天弼陶瓷公司担任总经理。“我为什么会选择离开加西亚，就是因为加西亚已经走上正轨了。”陈晓东在业界的知名度和美誉度都很高，他所操盘的项目也搞得红红火火。 不妄动持岗观望成趋势 以往，很多职业经理人虽然早就对工作单位心存不满，但是因为单位每月都会扣40%的工资在年底发放。因此，打算跳槽的职场人往往强忍怨气，耐着性子挨到年底领了钱再“了无牵挂”地离开，开开心心地过完年之后重觅伯乐。 因此，一般春节过后，人才市场上都会呈现跳槽喷发期。但是今年的情况似乎有所变化。调查发现，由于经济形势不景气，今年春节后，对于跳槽，职业经理人一改往年毫不犹豫的态度，而变得摇摆不定。 “我去年11月份来到这个公司，没有想到这个公司从10月份开始就没有发过工资。”的一位朋友刘先生在去年年底换了一家单位，正当准备加大马力努力工作时，发现公司竟然发不出工资。“真后悔，当时有两家企业供我选择的，但是我却选择了这一家。”他现在的打算就是边工作边选择。 过年之后，因为众多企业延迟开工，让很多找工作的人不知如何是好。“很后悔，当初出来之后就一直没有找到工作。现在每个企业都在压缩人员编制。”这成为大多数求职者的声音。他们每天都在跟朋友打，希望谋到一份理想职业，但是在今年却变得非常艰难。不乐观今年变动将加大 据行业人士分析，今年情况特殊，预计年中的人事变动将逐渐加剧。“现在很多企业的年度计划都没有做好，满脑子都沉浸在过年的气氛中。” 造成这种局面的根本原因就是陶瓷企业不像往年那么着急了。“往年在年前就已经把各种准备、各项计划做好了。今年很多企业还刚刚考虑这个问题。对于人员数量，工资待遇等问题还没有列上重要日程，三四月份的职场变动将加剧。” 去年年底，金意陶陶瓷有限公司启动竞争上岗机制，让一批达不到要求的员工离开了公司。“我们这样做的目的就是为了让企业轻松上阵。”金意陶陶瓷董事长何乾在接受采访时表示，采用竞争上岗的根本目的就是优化人才结构，每个人都能跟上公司的发展步伐。 与往年相比，从年底到年初的跳槽热变得比较冷静。“不但企业遇到了困难，职业经理人们也对今年的前景不那么明朗。” “在这种情况下，作为职业经理人只有埋头苦干才能保住自己的位置。如果还是像以往那样当天和尚撞天钟，那终将被企业所淘汰。”一行业资深人士表示，目前职业经理人最应该做的就是认真工作，与企业抱团，谨慎跳槽。