术后干眼症

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TUhjnbcbe - 2024/8/17 16:52:00

当妈没理了,这句话看似有点标题党,但却是我这半年多以来最想说的一句话。它不是一句抱怨,而是关乎角色定位,关乎价值观念,关乎心性毅力,关乎人生规划。

01为什么想暂停

你想象再好,总有现实啪啪打脸;你规划的再完美,也会有力不从心的时候。年初定的关键词第一位是育儿,没曾想却把他放在了末位。若是站在现在的角度来提取,今年的三个关键词,应该是:成长,创业,自我。

成长

我是个爱学习的人,之所以用成长,不再是学习,是因为我意识到过去学了那么多没有改变,而成长则是把知识转化为能力。学了并不代表拥有,拥有也不代表它能产生价值。

我过去读书信奉的原则一直是,“读书,是为了成就完整的人格”。这是上初中时,忘记在那看到的一句话,没想到就影响了我这么多年的读书观。我也庆幸,自己没有太过局限,所以透过书籍看到了那么多精神丰富、才情卓越的人,让自己陷入混沌的时候能快速走出泥潭。

这种理念今天依然不会改变,但就学习而言,我开始重视功利性学习。需要什么学什么,用实践再带动理念的继续深入学习。做事,多去了解一些背景,理解它的纲要,这样开始也许会慢,做起事来却事半功倍。

创业

创业则是因为跳槽,从事创业政策咨询的工作,这一次我对于创业有了新的理解。也更发现,在这个变革如此之快的时代,人生就是一段创业故事,想要演绎的精彩,那你可能需要具备一个人活成一家公司的能力。

国家鼓励双创,于是我们迅速进入了一个全民创业的时代。你会发现身边很多人都投入到了这股浪潮中,也能看到其中不乏为了创业而创业的人。职业创业者没什么不好,有的人就是利用创业成功后的退出或者并购机制,实现了自己的人生跃迁

这和生命一样,有开始,有高潮,有结束,能走通的路也绝对不止一条。七年就是一辈子的理念,激励着很多人活出了生命的不同可能。当然,也有很多半路挂了的,这就是生命中存在着不确定性。我们不知道,明天和意外哪个会先来,所以才会更加珍惜现在。有一点值得欣慰的是,创业公司平均存活率高于三年的不足10%,我们还算活的久一点,至少还有相当于它二三十倍的余生。

因为害怕死亡,害怕风险,我们不停地的奔波忙碌追逐外在的东西,仿佛这样就能给自己铸就坚硬盔甲,可以在时代洪流的冲击下岿然不动。我们看导向、观趋势、追风口,不就是为了做好随时应变、不被时代淘汰的准备吗?

实际上人更多的安全感应该源于自身,企业和组织已经很难像过去那样给我们一个长久稳定的铁饭碗。大如诺基亚也是说倒就倒了,我们不能责怪时代发展太快,只能顺势而为,建立自己的核心竞争力。个人定位规划的重要性,一点都不比企业差,对你的长期发展来说甚至更为重要。

自我

自我则是我的期待,也正在努力发展的方向。从二月底开始接触这边的工作基本是连续工作,无缝完成跳槽,也生了几场大大小小的病。我提醒自己要注意身体,可工作起来就忘记了,后来有三个多月的时间节假日无休,天天熬夜,很少有两点以前睡觉的时候。

我知道自己并不是所有时候都有成效,后来干脆陷入了勤于行动,懒于思考的境地。这种高压,其实不止是身体扛不住,大脑的工作效率也会降低。但是面对各种截止时间,一个人的焦虑根本压不下去,仿佛坐在电脑前内心就有了片刻的宁静。最可怕的生活,莫过于,闭上眼,不敢睡。

我以为自己行,身体却会给你最直接的反馈,它会让你知道自己没有那么强大。老公也说是因为我原本体质太差,但是自己又确实太懒,制定了许多年的健身计划,就从来没好好执行过。对我来说看书学习,倒是不用耗费什么意志力,我天生有种沉迷学习不能自拔的属性。

所以当老板产假结束,我决定走出去学习一下。公司恰好也需要市场,那我就转岗吧。这也是因为我参与了一些创业活动,发现了不一样的世界。我一直认为自己内向,不敢到外面跑和人交流的那种。然而在一次次的活动中,我发现了这是一件很有趣的事。不同的人会给我们工作和生活带来不同的启发,我开始喜欢这样新鲜的视角。

在外面跑跑顺便锻炼一下身体也是极好的。讲真,每天十几个小时,我真的是坐够了。我一直觉得自己很喜欢这种安安静静独自工作的状态,在家办公不受干扰。可是一个人常常会忘记了喝水去洗手间等等,遇事没有随时能商量的人,真的待久了也会觉得腻。

02身边重要人物分析

参加商学院也算是早有注定吧,之前已经有很多朋友安利过双证班了,是我自己一直拿孩子、时间当借口拖延,所以只是列在了计划中。只参加了一次,就被海峰老师的影响力所折服,我才发现原来一种工具可以被这样利用到极致。现场分享了DISC+各种主题,甚至用它来做另一半的筛选。

课程结束还送了一本书,《通往幸福的路上并不孤单》,读的过程中就尝试用DISC分析了自己的现状,看看能否找到自己工作和生活中能优化的点。

D

老板是个高D,注重结果和效率。我应该及时反馈,项目有明确的节点,以满足她的掌控感,而我也必须承认自己陷入了忙乱中,这点做的不好。我刚入职还处在无知的状态,老板待产生娃还有干眼症,我也不好多打扰她。于是自己浪费了大量的时间和精力,分析一下的话,此时应该是因为有亲身经历发挥了自己的S特质。

可是这些投入,往往没有成效,我也没记录这些时间,也没有说。因为我对于工作,有自己的理解和原则,更加在乎双赢的局面。而在D型老板眼里没有呈现和反馈,她也会出现指责;如果你去问了,也有可能会被批评或质疑能力。这就是源于我的人际敏感度很低,不会沟通导致的。所以宁愿埋头做事,不想与人交流,总是喜欢把事情做完让对方直接看结果。

向上汇报是一种能力。海峰老师反复强调的一句话深深地触动了我,把事情做完的同时,还要

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